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Raffaele MASCELLA
Comunicazione per la Gestione delle Organizzazioni - 1° anno

Indice degli argomenti

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    Sono Professore di Logica e Filosofia della Scienza nel Dipartimento di Scienze della Comunicazione e Delegato di Ateneo alla Didattica. 

    I miei interessi di ricerca sono nella filosofia della computazione, nella logica e nelle sue applicazioni, nella computazione intelligente e nell'epistemologia.  

    Il mio curriculum è qui.

    LIBRI DI TESTO

    1) E. Angner, Economia Comportamentale. Guida alla teoria della scelta, Hoepli, Milan, 2017 (solo capp. da 1 a 9).
    2) Dispensa del docente, scaricabile dalla piattaforma elearning: “Introduzione alle Teorie della Razionalità”.

    LETTURE FACOLTATIVE

    - Gli articoli "Decision Theory", "Normative Theories of Rational Choice: Expected Utility" e "Bounded Rationality" sull'enciclopedia online "Stanford Encyclopedia of Philosophy" (plato.stanford.edu).
    - T. H. Davenport (2009), "Make Better Decisions", Harvard Business Review.
    - HBR Analytic Services, "The Evolution of Decision Making: How Leading Organizations Are Adopting a Data-Driven Culture", Harvard Business Review.
    - D. Ariely (2008), Predictably Irrational, Harper Collins, New York.
    - D. Kahneman (2017), Pensieri lenti e veloci, Mondadori, Milano.
    - M. Motterlini, F. Guala, Mente Mercati Decisioni, Bocconi Ed., Milano, 2011.

    VERIFICHE DELL'APPRENDIMENTO

    L’esame finale comprende: (a) un test con domande a risposte chiuse, da sostenere sulla piattaforma elearning, (b) la realizzazione e discussione di un lavoro progettuale e (c) una prova orale.
    Gli studenti lavoratori possono seguire un percorso facoltativo di prove intermedie che fungono da prove di profitto in itinere e da momenti di autovalutazione.

    Il ricevimento si tiene il giovedì nell'orario 14.30-15.30. Su richiesta dello studente (via email), il docente può fissare un ricevimento personalizzato in data/orario diversi.  

     

  • La Razionalità.

    Scelta in condizioni di certezza.

    Decision making in condizioni di certezza.

  • Giudizi di probabilità.

    Giudizi in condizioni di rischio e incertezza.

    Scelta razionale in condizioni di rischio e incertezza.

    Decision making in condizioni di rischio e incertezza.

  • Scelta intertemporale e modello di utilità scontata.

    Modello iperbolico e bias del presente.

    Altre preferenze ed errori di previsione.