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Corsi
Dipartimento di Scienze della comunicazione
Scienze della comunicazione (fino al 2024/2025)
Anno accademico 2024/2025
2° anno
Curriculum Comunicazione per l'azienda e il commercio
SCSDO24/25
Unità 4 – Il «lato oscuro» delle organizzazioni
Esercizio 13 (Chernobyl)
Esercizio 13 (Chernobyl)
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Esercizio 13 (Chernobyl)
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Pianificazione della didattica - aggiorn 18.04.2025
00_Presentazione del corso
01_Alcune definizioni
02_Lo studio sociologico delle organizzazioni
Project work - indicazioni
Project work - gruppi
Valutazione verifica in itinere
03_Il ruolo dei soggetti... - Introduzione
04_Organizzazioni come sistemi cooperativi (Barnard)
Analisi 1 (imprese del settore gaming)
Analisi 2 (le grandi dimissioni)
05_Qualità del lavoro, soddisfazione, benessere... (APPROFONDIM.)
06_Potere e controllo (alcuni concetti-base)
07_Potere come controllo dell'incertezza (Crozier)
08_Altri meccanismi di potere (APPROFONDIM.)
09_L'analisi delle decisioni nelle organizzazioni
10_Processi decisionali (Simon)
Analisi 3 (impresa alimentare)
11_Altre critiche alla teoria della scelta razionale (APPROFONDIM.)
12_Cricche interne (Selznick)
Esercizio 1 (moventi personali)
Esercizio 2 (incentivi)
Esercizio 3 (evoluzione aspettative su lavoro)
Esercizio 4 (potere)
Esercizio 5 (decisione su assunzione)
13_Organizzazione e ambiente - Introduzione
14_Influenze dei centri di potere esterno (Selznick)
Analisi 4 (impresa abbigliamento)
15_Cambiamento, isomorfismo, ecc. (neo-istituzionalismo)
16_La spiegazione di Meyer e Rowan
17_La spiegazione di Powell e Di Maggio
Analisi 5 (banche)
18_Una ricerca sui musei (Di Maggio) (APPROFONDIM.)
19_Ecologia delle popolazioni organizzative
20_Stinchcombe
21_Economia dei costi di transazione
22_Capitale sociale, ecc. (APPROFONDIM.)
Esercizio 6 (pubblicità)
Esercizio 7 (università-influenze esterne)
Esercizio 8 (isomorfismo in vari tipi di organizzazioni)
Esercizio 9 (banche di investimento, crisi finanziaria - dal documentario "Inside Job")
Esercizio 10 (organizzare un viaggio)
23_Approcci morbidi (Introduzione)
24_Cultura organizzativa (Schein)
Analisi 6 (DEC, Schein)
Analisi 7 (compagnia aerea)
25_Identità, immagine, ecc. (APPROFONDIM.)
26_Effetti collaterali della cultura organizzativa (APPROFONDIM.)
27_Pluralità delle culture organizzative (Martin)
28_Cultura e controllo (Kunda)
29_Sensemaking (Weick)
Esercizio 11 (cultura organizzativa dell'università)
Esercizio 12 (cultura-controllo)
30_Il lato oscuro delle organizzazioni - Introduzione
31_La teoria dei fattori latenti
Analisi 8 (Costa Concordia)
32_Miopia organizzativa
33_Wrongdoing nelle organizzazioni
Analisi (Volkswagen)
34_Capro espiatorio vs apprendimento
Esercizio 14 (fattori latenti)
35_Innovazione organizzativa
36_Apprendimento organizzativo
37_La doppia transizione (digitale e green) (APPROFONDIM.)
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